PMP有用嗎?有價值嗎?

我想這個問題一直是對已經有PMP證照的人或正在準備考PMP證照的人都是一個心中永遠的大問號，如同每個人生命中各種學、經歷及證照一般，該學這個?還是那個?該考這個證照?還是那個?可以有更多的機會嗎?

平心而論，PMP的精髓在於它紮實的觀念、流程與思考邏輯，如同PDCA應用於品質管理或問題解決的重要性，只是PMP的困難在於執行層面，因為內外在所有主客觀的條件(例如，公司文化、組織、系統、發起人的支持與否及個人的處世態度)均會限制PMP的執行與落實，因此才會有這樣的窘境 - PMP有用嗎?為何一直無法感覺到它的好處或用途? 這往往是因為你處於一個非PMP的環境而造成，而不是PMP沒有用處。

如同PMBOK的五大流程與九大知識領域所述，很多重要的INPUT及OUTPU均參考或來自公司文化、組織、系統。所以PMP並不是要各位背其道而行，而是順勢而為，如此才能發揮最佳的作用。也因此所以就不那麼突顯PMP的用處了。

總而言之，還是鼓勵大家去考PMP並了解其含義，因為這項技能是可以帶著走而且跟著你一輩子。雖然現在的工作環境不需要或無法用到，但並不代表未來工作永遠都不需要，說不定你會進入一家公司是PMP的天堂而讓你樂在其中並發覺其強大的力量。

當然也有一些人把PMP當作炫耀的東西，看到人就一直述說他有PMP執照，甚至遇到問題時，直接嗆聲說他有PMP，所以你們都不懂，都而且要聽他的。其實他就已經違背PMP的五大流程與九大知識領域的重點精神，廣納善言，時是求證。這樣的他會是好的PMP嗎?

最後還是鼓勵大家，從你能做的能影響的開始做起，而不需反道而行亦不需要同流合烏。看看別人，隨時想想如果是你的話，你會怎麼做且如何做。這樣不斷地自我練習，會一直強化你個人的PMP能力與能量，當你遇到時自然會派上用場。

如同前篇所述，PMP已經是一個基本要求，而不是職場的加分項目。如同ISO一樣，有PMP不一定會有工作(機會)，但沒有PMP證照一定沒機會。PMP只是一個門檻，進入後，造化就看個人。